2014年1月26日至28日,習近平總書記來到內蒙古自治區興安盟、錫林郭勒盟、呼和浩特市等地,深入軍營哨所、林場、牧場、企業、牧戶、社區調研考察,給戍邊戰士和各族干部群眾送去了黨中央的關心和關懷,提出了“守望相助、團結奮斗”的期望。
蒙草公司研發中心
阿爾山市伊爾施鎮:郭永財夫婦住進了新樓房
2014年1月26日下午,內蒙古阿爾山市伊爾施鎮。這里過去曾是林區,現在禁伐,正處在艱難的產業轉型之中。74歲的郭永財在林業局工作了30年,一家6口人住在38平方米簡陋的平房里。習總書記走進他家,察地窖、摸火墻、坐炕頭,同老郭促膝談心??倳泴瞎患胰苏f,快過節了,我特地來看望你們。林業工人為國家作出了貢獻,黨和國家不會忘記大家。
看到郭永財家的簡陋住房,習總書記十分關心,向當地干部了解棚戶區改造時間表。聽說這片棚戶區已列入第二年計劃,他表示滿意,對老郭說,希望你們住房條件盡快改善,日子越過越好。
在新建的伊爾施鎮林海街興林社區鴻旭小區,記者見到了已住進樓房新居的郭永財夫婦?!盎饓χ荒茉谡掌峡吹搅?!”今年78歲的郭永財老人指著墻上懸掛的習總書記來他家慰問時的照片說。2015年7月,郭永財夫婦搬入48平米的一室一廳新居。家里廚房、衛生間齊全,冬天還有地熱取暖。
新居距原來的棚戶區有幾公里遠。居民中老年人最多,大家在附近開辟了一塊菜地,每家分得一小塊。郭永財老倆口在地里種了蔥和小菜,想吃就到地里采上一把。郭永財的老伴、73歲的馮秀華大媽告訴記者,今年想種上幾棵大白菜,冬天積酸菜吃。
老郭在林業部門干到退休,老伴則“圍鍋臺轉了一輩子”,養大了5個孩子,又幫助子女帶大了5個孫輩。如今,老倆口又有了一對已經3歲的雙胞胎重孫,生活安定,其樂融融。老郭念叨說年輕時受了不少累,老伴說:“到老了享福了,連習總書記都來家里看我們了,偷著樂吧!”
年紀大了,郭永財患上了小腦萎縮,記憶力減退。但當年和習總書記相見時的感受卻深深銘記在他的心里:“習總書記待人可親切了,問長問短,我們一點也沒有緊張的感覺。他說話可和藹了,讓人聽得明明白白的。他是真心把老百姓放在心里的!”
習總書記看望過的阿爾山市伊爾施鎮林區居民郭永財
阿爾山哨所:牢記使命,再立新功
那天上午,習近平主席來到位于阿爾山的內蒙古邊防某團三角山哨所,看望正在執勤的戰士。他登上58級陡峭的臺階,進入哨所二樓觀察室,同執勤哨兵一一握手,并動情地對戰士們說:“今天,我和你們一起執勤站崗?!敝形?,他同戰士們一起用餐,邊吃邊與大家拉家常,并囑咐連隊干部安排好節日期間的生活,讓戰士們過一個歡樂祥和的新春佳節。
記者沿著習主席走過的臺階來到哨所,看到了那棵象征著戰士愛情和忠誠的樟子松?,F任連長賈明山介紹說:習主席視察之后,部隊和各級政府都非常關心營區建設,營房和哨所都做了外墻保溫,解決了冬天御寒的問題。軍營新建了4間家屬用房,方便結婚的家屬探親時使用。連隊和哨所還分別打了一口水井,解決了用水問題。2015年,哨所新建了活動室,戰士們可以進行學習、娛樂等活動。
習主席視察哨所第二年,全連官兵給他寫了一封信,匯報了哨所的情況。2015年2月16日,官兵們收到習主席的回信,他囑托全連官兵著力加強全面建設,推動強軍目標在連隊、在邊防落地生根,為筑牢祖國北疆安全穩定屏障再立新功!
賈明山連長告訴記者,全連官兵始終不忘習主席的指示和囑托,牢記強軍目標,狠抓以執勤訓練戰備為中心的各項任務,榮獲集體一等功一次、二等功6次,被北京軍區和內蒙古軍區表彰為基層建設的先進單位。
錫林浩特:把人民放在心中最高位置
在錫林浩特市楚古蘭街道愛民社區,當年習總書記走進衛生服務站、民惠超市、便民服務大廳,同工作人員和居民親切交談,了解社區關心低保戶、殘疾人及建設關愛型社區情況,對社區工作給予了肯定。臨行前,他特地叮囑社區負責人:“要把人民放在心中最高位置,全力為群眾排憂解難?!?/span>
那天上午,習總書記還考察了錫林浩特市毛登牧場飼草產業基地和肉羊繁育基地,到寶力根蘇木巴彥淖爾嘎查看望了瑪吉格老人一家,參加了當地牧民舉行的冬季那達慕大會,借“五畜祈?!钡膫鹘y儀式向全國人民拜年,祝福來年風調雨順,五畜興旺,人民幸福安康。
記者在愛民社區看到,總書記的囑托已經被書寫在了社區大樓一層入口的醒目位置——“要把人民放在心中最高位置,全力為群眾排憂解難?!笨倳浀倪@句話,也成為了當時內蒙古開展群眾路線教育實踐活動的主題。社區黨總支書記李佳說:三年多來,社區牢記總書記囑托,把全面為群眾排憂解難作為社區建設的根本理念,充分發揮黨委在構建愛心社區中的引領和堡壘作用,為居民服好務。
2014年6月,社區服務大廳設立了民情直通車,2016年,社區超市引進了電子商務,居民可刷二維碼購物,超市免費送貨上門。今年5月,社區超市提檔升級,引進了錫林浩特市最大的德克隆公司。超市特別設立了愛心兌換區,鼓勵居民幫助弱勢群體,為腿腳不便的居民代購商品。每代購一次積一分,居民可用積分兌換商品。超市中的每種商品都有兩種價格,低保戶享受愛心價,可以打折購買。社區醫療中心為社區4129戶、10338位居民建立了健康卡,低保戶和殘疾人可享受一次性診療費減半。每周三下午,中心為0-12周歲兒童免費打疫苗。藥房近200種藥品零差價銷售,居民看病買藥可刷醫???。
社區發生的最大變化,就是給居民的服務增多了:以前居民到社區衛生站看病刷不了醫???,輸液室地方??;現在社區和居民簽約,居民到衛生站看病不但可以刷醫???,而且在社區看不了的病可以不用掛號直接轉到新區蒙醫醫院。社區超市給居民提供幫扶的商家比以前多了,范圍也擴大了:以前對象只限錫林浩特市居民,現在只要是貧困的社區居民都可以提供幫扶。
已經在社區工作8年的李佳說,能見到習近平總書記非常高興,也很榮幸。不負總書記囑托,自己能為居民做成一點事,大家高興,自己也高興。
錫林浩特市愛民社區黨總支書記、主任李佳
錫林浩特市肉羊繁育基地是一家專門繁育當地優良品種烏珠穆沁種公羊、為農牧民提供種羊租賃服務的企業,當地人稱為種公羊基地。當年習總書記來基地考察時,察看了標準化畜圈,了解基地開展肉羊選育、繁殖、科學飼養和帶動牧民增收致富的情況。他強調,要加快傳統畜牧業向現代畜牧業轉變步伐,探索一些好辦法,幫助農牧民更多分享產業利潤效益,真正同龍頭企業等經營主體形成利益共同體。
基地人員介紹說:今年基地為農牧民提供的種羊租賃價格是鄰近地區最便宜的,每只種羊的繁育價格為1700元,牧民只要出400元就可以租一只種羊,其余1300元由國家、自治區和盟里補貼。
呼和浩特市兒童福利院:景鳳英媽媽的愛
呼和浩特市兒童福利院是當地政府興建的集養護、治療、康復、教育、安置為一體的福利機構,有200多名孤兒、殘疾兒童入住。那天上午,習總書記來到福利院,看望這里的兒童。在模擬家庭,他向代養媽媽景鳳英握手問好,充分肯定這種撫養方式;在排練室,孩子們邊做手勢,邊唱起《感恩的心》。習近平動情地說,有一顆感恩的心很重要,對兒童特別是孤兒和殘疾兒童,全社會都要有仁愛之心、關愛之情,共同努力使他們能夠健康成長,感受到社會主義大家庭的溫暖。
記者眼前的景鳳英媽媽個頭不高,說一口帶有濃重呼市口音的普通話。
模擬家庭是呼市兒童福利院推出的一種養護模式,從社會上招聘夫妻入住福利院,每對夫妻養護4個孩子,完全按照正常的家庭模式共同生活。目前,福利院有8對夫妻以這種模式養護了32個孩子。
工作8年來,景鳳英養護了近20個孩子。當年習總書記來考察時家里的4個孩子如今已全部被領養,現在又迎來了4個新的孩子。
景鳳英說,自己喜歡小孩。2009年她來福利院開始當模擬家庭的媽媽,一年四季、一天24小時都住在這里。因為帶的都是有先天缺陷的孩子,與自己家的孩子不一樣,開始時不習慣,主要困難是不容易交流。景鳳英說:孩子們都是被遺棄的,挺可憐的。自己把他們都當成親生的一樣帶。你對孩子有感情,孩子對你有依戀,把你當成媽媽,時間長了,慢慢就習慣了。
近三年來,福利院進一步完善了兒童福利標準體系,2016年被國家標準委批準為第三批社會管理和公共服務綜合標準化試點,今年1月被民政部批準為民政標準化示范單位。
蒙草公司:走出以大數據為支撐的生態修復之路
內蒙古大草原是首都北京乃至整個華北地區的重要生態屏障,保護好這片大草原是具有戰略意義的大事。當年,習總書記來到和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司,在一張張圖片、一瓶瓶種子、一盆盆鮮草前,詳細了解企業發展草產業、參與干旱地區生態恢復和生態環境建設情況。紫羊茅、長青石竹、山丹……看到企業馴化培育了這么多耐寒耐旱的草種,而且已經得到初步推廣,改善了一些地方的生態環境,總書記印象十分深刻。他指出,天蒼蒼,野茫茫,風吹草低見牛羊,內蒙古就有這樣的美麗風光。保護好內蒙古大草原的生態環境,是各族干部群眾的重大責任。要積極探索推進生態文明制度建設,為建設美麗草原、建設美麗中國作出新貢獻。實現綠色發展關鍵要有平臺、技術、手段,綠化只搞“奇花異草”不可持續,盲目引進也不一定適應,要探索一條符合自然規律、符合國情地情的綠化之路。
如今,和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司已經更名為內蒙古蒙草生態環境(集團)股份有限公司(以下簡稱蒙草公司)。三年多以來,他們謹記習總書記的指示,正著力走出一條以科技為支撐、立足本地實際的草原生態修復之路。
從開花店到做城市環境綠化,再到今天轉型為科技型的生態環境公司,十幾年來,蒙草公司走出了一條令人敬佩的創業之路。
生態修復、種業科技、現代草業是蒙草公司的三大業務,其中種業科技是公司最基礎、最核心的業務。馴化鄉土植物修復生態,是蒙草公司的理念之一。有好種子才能種出好植物,生態修復是基于種業科技上的一個環節。目前,公司擁有國內唯一由企業建立的種子資源庫,可低溫保存種子100年。公司還成立了九個研究院,從事多項草原生態修復的科研工作。
參觀公司草博園植物引種馴化區時,工作人員指著一種叫長青石竹的綠色植物,向記者講述了當年習總書記考察時的一個小故事:當時是內蒙古最冷的時候,棚里沒有什么綠色植物。臨走時,總書記扭頭看到路邊有一棵綠色植物,上面覆蓋著雪?!斑@個草怎么還是綠的?”總書記蹲下來看,問這是真草還是假草?王召明董事長回答說是真草,并拔起一株給總書記看??倳浛春笳f,這個草好,叫什么名字?王召明回答:叫長青石竹??倳浉吲d地說:不僅這個草好,名字也好。長青寓意基業長青。于是,這個草就“出名”了,由蒙草公司提供草種的長青石竹種到了APEC會場和中南海。
2014年,公司開始打造內蒙古草原生態大數據平臺,2015年第一期工程上線,第二期工程目前正在進行之中。通過大數據平臺,可以按照客戶要求生成基于數據的生態修復方案,大大提高了生態修復的科學性和可持續性。
從“沙進人退”到“草進沙退”,近年來,蒙草公司承擔了包括礦山修復、草原生態修復、鹽堿地修復、城市周邊廢棄地和垃圾場治理等多項生態修復工程,并取得良好的效果。今年,公司承擔了大青山前坡120公里的生態修復工程,又一次走在了維護祖國北疆生態屏障的前列。
伊利集團:不負殷切期望
伊利生產人員嚴把質量關 確保產品100%合格
伊利集團是我國知名乳制品企業,習總書記曾在這里了解企業生產經營、食品安全保障和節日市場供應等情況。他強調,民以食為天,食以安為先。食品企業要生產出高質量的放心食品,確保人民群眾“舌尖上的安全”。當時,總書記特別對伊利的兩個產品給予充分肯定:一個是舒化奶,解決了中國和亞洲人群喝完牛奶腹漲鬧肚子的問題;另一個是嬰兒奶粉,伊利在近15年時間里,通過大量母乳標本研究,推出了最大限度接近中國母乳成分、適合中國寶寶體質的中國奶粉。與此同時,總書記還重點關注了兩個問題,即確保舌尖上的安全問題和建立健全與農牧民的利益聯結鏈機制問題。
對于如何確?!吧嗉馍系陌踩?,伊利做的第一件事,就是召集公司全產業鏈伙伴數萬人開了一次誓師大會(現場和視頻),讓大家第一時間知道總書記來到了企業,了解總書記對企業下一步發展提出的殷切期望。
誓師大會之后,公司推出了“質量領先戰略”,最核心的一點就是打造“品質企業”。一般企業都把核心價值觀放在首位,伊利則在企業核心價值觀之上增加了一條“企業信條”——伊利即品質。要求所有伊利職工視品質為生命,百分之百用心、百分之百安全、百分之百健康地為消費者提供有品質的產品。
為打造品質企業,伊利提出了三個要求:打造有品質的品牌,生產有品質的產品,培養有素質的員工。為生產有品質的產品,伊利提出了全員、全過程、全方位“三全質量管理體系”,并制訂了國家標準線、企業標準線、內部控制線的“三線”質量標準。在伊利,國家標準線是最低標準線,高于國家標準線50%是企業標準線,比企業標準線再高20%是內部控制線。在伊利,所有的產品質量都不能低于企業標準線。企業還與瑞士和英國三家國際一流質量認證企業進行戰略合作,讓他們給伊利挑毛病、找短板,進一步提升、完善產品質量。
在建立與農牧民利益聯結機制方面,伊利更看重提高農牧民自身的造血功能。這方面,伊利做的第一項工作是產業鏈金融——成立擔保公司,由龍頭企業承擔風險,為相關合作伙伴包括奶農、經銷商等小微企業提供擔保,讓他們能從銀行借出錢來,解決小微企業貸款難、貴、慢的問題,實現龍頭企業與小微企業的合作共贏。在經濟下行、購買力下降、銷售趨緩造成原奶過剩時,伊利集團承擔責任,按合同不少收一斤奶,保證了農牧民的相關利益。
伊利還成立了牧場合作伙伴發展學院、供應商發展學院和經銷商發展學院,提升利益聯結方的能力和發展潛力。通過這些努力,切實保障伊利在與農牧民合作中,實現共同發展、共同富裕的目標。